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    发布时间:2019-10-14   来源:澳门新莆京娱乐官网APP   点击率:
     

    以“不忘初心牢记使命”主题教育为契机,创新管理模式,提升财务服务理念,助力二级学院强化经费管理、预算管理、专项申报等工作,为学校师生提供优质专业化的服务。学校实施财务专员团队行动方案,以财务处骨干人员参与,组建财务专员团队,对接各二级学院财务联络人,做好财务服务与管理。

    一、行动目的

    1、工作前移,专业指导。建立财务骨干与财务联系人联动机制,发挥财务骨干的业务指导水平,对二级学院师生日常工作中遇到经费使用、预算申报及财经制度和规定执行等问题,及时解答、指导和辅导。推进二级学院经费使用、预算执行规范管理。

    2、提升服务,提高能力。财务专员团队在服务好师生的同时,打破财务工作岗位设置和工作内容划分,全面综合熟悉和掌握学校财务管理政策和业务要求,提升专业综合能力。打造一支服务意识强、业务能力精的专业化队伍。

    二、工作原则

    遵守国家各项财经制度、相关法律法规及校内财务制度;业务能力强与服务意识强并重原则;团队实行首位负责制;团结合作,协同服务;

    三、财务专员团队工作职责和要求

    1、负责财经法规、财务制度、相关业务流程等方面的咨询解答、业务培训、业务指导等相关财务工作。

    2、配合学院做好专项经费检查、专项经费审计工作。

    3、做好专管工作详细记录,并及时做好各类问题的梳理、分析和反馈工作。

    四、工作方式

    1、根据各二级学院的具体情况,配备财务骨干23人组成财务专员团队开展财务服务工作。

    2、财务专员团队实行首位负责制。团队成员的联系方式对所服务的二级学院公开,并保持与二级学院财务联络人形成点对点的联动机制。加强沟通协作,确保二级学院师生得到及时、细致的财务服务。

    3、建立财务专员团队轮换制。以学年为周期,进行部分轮换对调。

    4、建立由二级学院负责经费的院领导、财务联系人及财务专员团队工作群,财务专员配合学院做好相关财务辅导、咨询等工作。

    五、监督机制

    建立财务专员团队的监督管理机制。接受全校师生的监督,随时听取二级学院的意见反馈。

    六、考核机制

    团队服务内容、服务质量,将通过服务对象和部门内年度测评,测评结果对校内公开公布;考核结果将与年度党员考核评议以及年度工作考核挂钩。对于工作认真、成绩优秀的专员团队予以奖励;对于考核不合格的专员团队,需进行业务培训后继续上岗。

    财务处 

    201910

     

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